Решения

Производство: внедрены работа с техническими условиями, приемо-сдаточные испытания, голосовой ввод, штрихкодирование, остановки заказов и акты несоответствия.

Интеграции: настроены интеграции с оборудованием, PDM, бухгалтерией, зарплатой, дистрибьюторами, мобильными приложениями и ТСД.

Экономика и ГОЗ: реализованы параметры госконтрактов, нормативы затрат, инструменты отчетности и загрузка банковских выписок.

Итог: получена более управляемая цифровая основа с прозрачным производственным контуром, блоком качества и возможностью дальнейшего развития.

Задача

Замена устаревшей системы 1С:УПП с многочисленными недокументированными доработками, восстановление корректного учёта себестоимости

Решение

Полное обследование процессов и моделирование будущей схемы работы

Разработка недостающих модулей: приёмо-сдаточные испытания, учёт простоев, интеграция с оборудованием.

Миграция данных с сохранением незавершённого производства.

Дальнейшее развитие после запуска

Переход с на 1С: ERP для головной компании группы

Читать весь кейс

Результат

Создана работающая ERP-система, соответствующая реальной модели бизнеса Gikel

Автоматизирован учёт давальческого сырья, снижена зависимость от ручных расчётов

Сотрудники получили более простые и понятные инструменты, сократилось количество ошибок Руководство получило более прозрачную и оперативную управленческую информацию Система подготовлена к дальнейшему масштабированию по мере роста компании

Задача

Переход от Еxcel и ручного управления к ERP в быстрорастущей производственной компании, где процессы бизнеса уже стали сложнее, чем сложившаяся операционная модель

Решение

Быстрый запуск ERP с последующей адаптацией под реальные процессы компании

Пересборка системы с учётом двух моделей работы: собственный сбыт и контрактное производство по давальческой схеме

Упрощение логики работы в системе под оргструктуру, где один сотрудник совмещает несколько ролей

Адаптация решения под контрактное производство Gikel

Читать весь кейс

Результат

Внедрена ERP-система, учитывающая реальную производственную модель КВ Систем

Сохранена целостность производственной цепочки при переносе в новую систему

Учтены особенности предприятия, включая движение партий при неполной комплектности

Существенно упрощён сбор информации и принятие решений за счёт сильного куратора со стороны бизнеса

Получено адаптированное решение, а не механическая копия предыдущего проекта

Задача

Тиражировать успешный ERP-подход на новое производственное предприятие, сохранив общую логику решения, но адаптировав его под реальные особенности процессов, склада и производства

Решение

Обследование и запуск системы по всей цепочке: от заказа клиента до выпуска готовой продукции
Адаптация производственного контура под реальные нюансы предприятия, а не прямое копирование соседнего проекта
Настройка логики работы с дефицитами,
качеством и складским учётом с учётом фактической практики предприятия

Доработка решения Аедон на дочернем предприятии КВ Системы

Читать весь кейс

Результат

Создан единый цифровой контур между сайтом, торговой системой и программой лояльности

Клиенты получают актуальные данные по остаткам, ценам и бонусам непосредственно на сайте

Снижено количество ручных операций при сопровождении интернет-продаж

Программа лояльности синхронно работает и в онлайне, и в рознице

Подготовлена база для дальнейшего развития е-commercе и клиентских сервисов

Задача

Интегрировать торговый контур, сайт и программу лояльности в единую систему, чтобы обеспечить синхронную работу заказов, остатков, цен и клиентских бонусов

Решение

Интеграция 1С: Управление торговлей с сайтом на Bitrix

Настройка обмена остатками, ценами и заказами в режиме, близком к реальному времени

Реализация отдельного контура взаимодействия сайта и сервера лояльности

Настройка онлайн-обмена по бонусным баллам: начисление, списание, отображение в личном кабинете и использование в заказе контуре

Перевод торгово-производственной компании на новую учетную систему

Читать весь кейс

Методология внедрения

Мы не просто устанавливаем типовую 1С: ERP, а создаём решение, точно соответствующее вашим производственным процессам. Наш подход проверен на предприятиях с многолетней историей и сложной структурой

Обследование и моделирование процессов

Проектирование и разработка

Миграция данных и запуск

Поддержка и развитиие

Обследование и моделирование процессов

Интервью с ключевыми подразделениями (продажи, снабжение, производство, планово-экономический отдел).
Фиксация процессов в упрощённых блок-схемах, понятных менеджерам среднего звена и простым пользовтелям.
Двойная верификация: согласование с заказчиком и техническим/функциональным архитектором для выявления расхождений.

Проектирование и разработка

Итеративный подход: демонстрация типового функционала, фиксация разрывов, согласование доработок.
Разработка модулей под уникальные требования: приёмо-сдаточные испытания, учёт дефицита, остановки заказов, входной контроль, контроль качества выпускаемой продукции, фиксирование уведомлений и рекламаций после отгрузки и др
Быстрая обратная связь благодаря участию технического/функционального архитектора, глубоко знающего процессы

Миграция данных и запуск

Тщательный перенос остатков, особенно незавершённого производства (тысячи документов)
Поэтапный ввод в эксплуатацию с контролем качества
Обучение пользователей

Поддержка и развитии

Сопровождение после запуска
Доработка под новые задачи и оборудование
Обновление и оптимизация

Продажи и CRM

Доработки CRM на базе 1С для радиоэлектроники
IP-телефония
Расчёт KPI менеджеров
Подсистема согласования счетов
Отложенный запуск заказов
Автоматизация ГОЗ

Все статьи

Статьи

Получить консультацию

Заполните форму и мы с вами свяжемся

Или напишите нам на почту

info@conceptit.ru